Ils ont réussi

Arrêtez de deviner. Validez vos opportunités de marché avec la précision de l'Intelligence Augmentée.

Flyability : Comment un Drone Suisse a Conquis le Nucléaire

Grâce au Market Opportunity Navigator, Flyability a ciblé l’inspection nucléaire, un marché B2B rentable et sans concurrence. Résultat : 50 % des centrales nucléaires américaines clientes, 2M€ de CA en 18 mois, et 15M CHF levés en 2022. Une approche stratégique qui prouve que choisir le bon marché est la clé du succès.

SAPIE : Intelligence Augmentée et Stratégie Collective

SAPIE Formation a surmonté une baisse de 30 % de ses financements en intégrant l’IA générative (Mistral, Perplexity) et le cadre Opportunity Quest. Résultat : 12 opportunités de marché, 4 offres clés, et un gain de 6 semaines sur l’analyse stratégique. L’intelligence collective et une approche data-driven ont accéléré la transformation.

EMAC : Diversification Réussie Face à la Crise

Historiquement dépendante de l’automobile, EMAC a dû se réinventer face à la chute des commandes durant la crise Covid. Grâce au Market Opportunity Navigator, l’entreprise a identifié 5 nouveaux marchés stratégiques, dont 2 inexplorés, optimisant ainsi sa diversification. Résultat : un redéploiement efficace, une vision claire et une croissance pérenne.

Tilt : Un Rebond Stratégique au Village by CA Biarritz

Face à un recul de 35 %, Tilt a utilisé une méthodologie structurée pour identifier 15 nouvelles opportunités de marché et renforcer sa candidature au Village by CA Biarritz. Résultat : une vision stratégique claire et des plans de croissance diversifiés.

Augury : L’IA Industrielle qui Séduit Schneider et Total

Grâce au Market Opportunity Navigator, Augury a ciblé le marché des équipements industriels lourds, convaincant Total, Michelin et Schneider avec une IA qui réduit de 90 % les arrêts de production. Résultat : 75M$ levés en 2025 et des contrats SaaS à 100k€/an. Une révolution industrielle 4.0 alliant rentabilité et innovation.

Embal’VERT : 50 000 € Levés en 10 Minutes sur M6

Grâce à un pitch structuré et une analyse de marché ciblée, Embal’VERT a convaincu les investisseurs de « Qui veut être mon associé ? », obtenant 50 000 € pour accélérer sa croissance. Résultat : production doublée et 200 points de vente en France.

LAGARDE : Diversification Agricole Accélérée grâce à l’IA

Face à un marché en mutation, Lagarde a structuré sa stratégie avec 4 ateliers collaboratifs, réduisant les biais décisionnels de 70 % et divisant par 3 le temps d’analyse. Résultat : 2 nouvelles offres lancées et une feuille de route opérationnelle en 30 jours.

OTECH : Une Refonte Stratégique pour Sécuriser des Financements

Grâce à une structuration en 9 mois, OTECH a clarifié le modèle économique de Masterrain, réduisant de 40 % les incertitudes et obtenant les financements nécessaires pour son développement. Résultat : un business model solide et une mise en marché optimisée.

Owantshoozi : L’Upcycling Basque au Cœur du Luxe

Grâce à une stratégie ciblée et un storytelling percutant, Owantshoozi a noué des partenariats clés avec Hermès et Chanel, remportant le Grand Prix Accessoires du Festival de Hyères. Résultat : une reconnaissance dans l’industrie du luxe et une croissance durable.

Ateliers sur trois jours

3 jours pour transformer l’incertitude en feuille de route claire :

✓ Jour 1 : Cartographiez vos opportunités grâce à la pensée divergente et à l’intelligence collective augmentée.
✓ Jour 2 : Évaluez les opportunités rentables en les analysant et en vous initiant à l’IA.
✓ Jour 3 : Priorisez et construisez votre plan d’attaque agile pour conquérir le terrain.

identifier

Identifier

evaluer

Évaluer

prioriser

Prioriser

basé sur la méthode Where To Play

Le Trio Opportunity Quest

Stephen Bateman

Animateur-facilitateur certifié Formapart / WTP

  • Penseur stratégique et visionnaire.
  • Passion pour la promotion d’un environnement d’innovation collaboratif.
  • Désir de responsabiliser les équipes et de stimuler l’innovation.

Nicolas Saint-André

Spécialiste des usages de l’IA en entreprise

  • Accompagne les entreprises dans l’adoption de l’IA.
  • Passionné par l’innovation et la vulgarisation des concepts complexes liés à l’intelligence artificielle.

Yohan Debusscher

Spécialiste des langages de programmation

  • Intérêt à rester en avance sur les tendances et les innovations du secteur
  • Capacité à communiquer clairement des informations complexes à des publics non techniques.

Les avantages

Réduit les risques de pivot de 70 %

Concentre et accélère la mise sur le marché

Économise plus de € 30 000 et évite les efforts mal orientés

Alignement des perspectives des parties prenantes

Financement de pré-amorçage et d’amorçage

Financement de série A et B

Steve Blank et le Market Opportunity Navigator

L’outil stratégique pour une validation efficace des marchés Découvrez comment le Market Opportunity Navigator (MON) de Steve Blank vous aide à identifier, prioriser et valider les opportunités de marché avant d’investir vos ressources.

Pourquoi Choisir le Bon Marché Peut Faire ou Défaire Votre Startup

Les startups sont synonymes d’idées audacieuses et d’innovations disruptives. Mais voici une vérité dure à accepter : choisir le mauvais marché peut couler votre entreprise plus vite que vous ne l’imaginez. Beaucoup de fondateurs se concentrent sur le développement de leur produit ou la poursuite d’opportunités brillantes sans se poser la question essentielle : sommes-nous sur le bon marché ?

l’IA dans la Méthode WhereToPlay : Favoriser l’Intelligence Collective

L’intelligence artificielle (IA) est en train de transformer de nombreux secteurs, et la méthode WhereToPlay n’échappe pas à cette évolution. Ce cadre structuré permet d’identifier, d’évaluer et de saisir des opportunités commerciales de manière stratégique. Son intégration avec l’IA, notamment dans les ateliers d’intelligence collective, ouvre de nouvelles perspectives.

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’Opportunity Quest ?

Opportunity Quest est un service optimisé par l’IA qui aide les startups, les incubateurs et les investisseurs à identifier et valider des marchés à fort potentiel en utilisant la méthodologie Where to Play pour naviguer dans les opportunités de marché.

Qui peut bénéficier d’Opportunity Quest ?

Notre service apporte de la valeur à trois principaux groupes de clients :

  1. Fondateurs de startups et équipes fondatrices
  2. Responsables d’incubateurs
  3. Capital-risqueurs et business angels
Comment Opportunity Quest répond-il au taux élevé d’échec des startups ?

Contrairement à la recherche de marché classique, Opportunity Quest propose un processus dynamique et interactif adapté à vos capacités et potentiels uniques. Nous vous guidons dans l’interprétation et l’application des informations à votre situation spécifique.

Quelles technologies d’IA sont utilisées par Opportunity Quest ?

Nous utilisons une combinaison des technologies Mirage et Perplexity AI pour améliorer nos analyses d’opportunités de marché.

Quel est le format des ateliers Opportunity Quest ?

Nos ateliers sont conçus pour des groupes de 2 à 12 personnes. Les groupes hétérogènes comprenant divers intervenants sont les plus efficaces. Le format inclut :

  • Une journée complète en présentiel (Atelier 1)
  • Deux demi-journées en présentiel (Ateliers 2 et 3)
  • Une collaboration en ligne pour les autres travaux de groupe
Combien de temps dure le processus Opportunity Quest ?

La plupart des clients terminent nos ateliers en 2 à 4 semaines, bien que la durée exacte puisse varier selon la complexité de votre entreprise et de votre marché.

Y a-t-il un suivi après le processus initial ?

Oui, nous fournissons des rapports détaillés sur les ateliers dans le cadre de notre suivi.

Quelle est la structure tarifaire des services Opportunity Quest ?

Nous proposons :

  • Un atelier interactif de trois jours pour 3 500 €
  • Des rapports individuels d’évaluation de marché pour 500 € par rapport
Notre budget est serré. Opportunity Quest vaut-il l’investissement ?

Absolument. En vous aidant à identifier dès le début les bonnes opportunités de marché, nous pouvons vous faire gagner des mois, voire des années, à suivre une mauvaise direction, ce qui se traduit par des économies significatives et une augmentation des chances de succès.

Nous avons déjà un marché cible en vue. Avons-nous encore besoin d’Opportunity Quest ?

Même avec un marché cible déjà identifié, Opportunity Quest peut révéler des opportunités cachées ou des défis potentiels non envisagés, vous permettant de prendre une décision mieux informée

Quelles sont les qualifications de l’équipe qui anime les ateliers ?

Notre équipe est composée de facilitateurs certifiés et formés directement par Mark Gruber et Sharon Tal, les créateurs de la méthodologie Where to Play.

Pouvez-vous donner des exemples de startups ayant réussi grâce à Opportunity Quest ?

Plusieurs startups ont bénéficié de notre service, notamment Shiptiwise, Flyability et Logitech. Des études de cas supplémentaires sont disponibles sur le site Web Where to Play.

Qui a déjà validé votre approche ?

Notre méthodologie est adoptée par des institutions prestigieuses, notamment :

  • Le Conseil européen de l’innovation (EIC)
  • Le New Jersey Institute of Technology (NJIT)
  • Cornell Tech
  • L’École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL)
Comment pouvons-nous être sûrs que votre approche optimisée par l’IA est précise ?

Notre technologie d’IA enrichit, sans remplacer, l’expertise humaine. Elle s’appuie sur des données de marché approfondies et constamment mises à jour. Toutes les informations sont examinées et interprétées par notre équipe expérimentée pour garantir précision et pertinence.

Que se passe-t-il si nous ne sommes pas très technophiles ? Pourrons-nous comprendre et mettre en œuvre vos recommandations ?

Notre processus est conçu pour être accessible à tous, quel que soit le niveau de connaissances techniques. Nous nous concentrons sur des informations claires et exploitables, et nous offrons un accompagnement pour leur interprétation et leur mise en œuvre.

Comment personnalisez-vous le service selon les secteurs ou les stades de développement des startups ?

Nous définissons nos ateliers après une analyse des besoins avec chaque client, afin de garantir un service adapté à leur secteur et à leur stade de développement.

Comment Opportunity Quest se tient-il au courant des tendances de marché en évolution ?

Notre équipe fait partie du groupe des formateurs certifiés Where to Play, qui se réunit tous les deux mois pour échanger des pratiques et discuter des dernières tendances.

Opportunity Quest a-t-il des partenariats dans l’écosystème des startups ?

Oui, nous sommes membres de la Maison de l’innovation à Carcassonne RMine et collaborons avec d’autres acteurs de l’écosystème des startups.

Comment Opportunity Quest s’intègre-t-il avec d’autres outils pour startups ?

Notre solution s’intègre de manière transparente aux cadres existants tels que Lean Startup et le Business Model Canvas, renforçant ainsi la planification stratégique globale.

Que se passe-t-il si nous ne sommes pas satisfaits des résultats ?

Nous garantissons la qualité de notre service. Si vous n’êtes pas satisfait, nous travaillerons avec vous pour répondre à vos préoccupations et nous assurer que vous obtenez de la valeur de notre processus.

Offrez-vous des garanties ou des assurances avec votre service ?

Bien que nous n’offrions pas de garanties spécifiques en raison de la nature dynamique des marchés, nous nous engageons à fournir les analyses d’opportunité de marché les plus complètes et actualisées. L’expertise de notre équipe et le succès de la méthodologie Where to Play assurent des informations de haute qualité pour une prise de décision éclairée.

Nous contacter

Une question, contactez nous !

4 + 15 =